代码质量差，是程序员的错吗？
所有的技术团队都宣称自己重视代码质量，要求新人学习代码规范，也搞代码审查，实际上代码依然乱成一锅粥。我在职场经历过大大小小十多个技术团队，只有一个小团队的代码质量勉强合格，也只是遵循了基本的代码规范而已，代码可读性依然有很大提升空间。但是，几个核心的程序员离职后，新加入的同事迅速堆砌了大量低质量代码。这些代码差在哪儿呢？
爱盈球项目详细设计
爱盈球是一个体育赛事推荐平台，汇聚知名足球和篮球赛事专家，为用户提供优质赛事解读和赛果预测。专家结合球队资讯和全球市场的赔率，发布包含赛果预测和最佳购彩方式的赛事解读，用户付费订阅解读，平台和专家各自获得相应的分成。爱盈球项目主要由用户订单系统、专家解读系统、平台运营管理系统组成，辅助系统有赛事管理系统、用户社交系统等等。
技术管理面试题
整理一些技术管理面试题，内容涵职业规划、团队管理、项目管理等等。本章节面试题有：你为什么选择软件开发行业；你最喜欢的编程语言是什么；你为什么想要做管理者；以前的雇主或者同事如何评价你；你理想的工作环境是怎样的；哪些技能可以帮你成为有效的管理者；如何帮助团队成员制定目标；如果团队成员之间存在分歧，你会怎么做；如何激励团队按时完成任务；谈谈你的项目管理经验。
日常开发方案设计指北
互联网公司管理研发流程，常常使用TAPD一类的敏捷工具。一个需求从提出到上线要经历至少七个流程。初级工程师往往做不好需求评审工作。要么被产品经理牵着鼻子走，让干什么就干什么；要么预估不到隐藏的工作量，在开发排期阶段给出不合理的排期，导致开发时间紧张，最后加班应付测试。
什么是草台班子？
有个朋友最近想跳槽，他对管理的兴趣不大，而且认为自己的性格也不适合做管理，更想成为技术专家。基于这些考虑，他希望能进入知名大厂，如果面试不顺利，去小而美公司也行。他的面试经验不多，就向我咨询了一下如何选择公司的问题。小公司必然缺钱缺人，技术团队几乎没有美，99%都是草台班子。有一些上万职员的大公司，运营着很多业务线，每条线又有多个技术团队，这些技术团队的水平良莠不齐，也存在部分草台班子。
基于TAPD的代码Commit规范
开发团队中，总是有人提交代码时的commit内容不明确、不完整。当其他人回溯代码时，很难通过commit内容定位历史记录，无法确定时，只能咨询参与开发的其他同事，沟通成本很高。定义commit规范能够一定程度解决这个问题。但是规范一定要简单，过于严苛和复杂会让提交者厌烦。如果您的团队采用tapd作为敏捷开发平台，可以参考这套规范。
初次走上技术管理岗位的总结
初次走上管理岗位的技术骨干，总是有很多困惑。为什么比以前写代码还累？怎么让任务安排更合理？为什么总有下属不愿意进步，每天得过且过？诸如此类的问题，本文并不能都给出解决方法。本文的目的是抛砖引玉，如果诸位能从中获得一点点启发，那就是我的一点点贡献。
绝了！起个好标题的9大技巧
许多自媒体经常发一些标题雷人的文章，内容却非常空洞甚至低俗，技术创作领域也未能幸免，这个搞法被大家笑称为“标题党”。互联网是眼球经济，靠标题骗点击量的恶习将会一直持续下去。用标题吸引读者进来，一定要呈现真正优质的内容，才不辜负读者的期待。我一直把自己当半个文人，尽管很清楚这种标题的套路，但是一直嗤之以鼻，完全不屑于用。今天，我做出一个违背祖宗的决定，给大家分享9个起标题的技巧。即使大家不写文章不做自媒体，这些技巧在职场做报告也用得上。