Java面试题（16）- 故障排查
整理一些Java基础面试题，内容涵盖语言基础、并发、JVM、IO模型、中间件、开发框架等等。本章节的面试题有：怎么解决Java包依赖冲突；如何排查JVM中出现的OOM原因；怎么查看Java线程的资源占用；如何分析thread dump文件；如何排查服务器的CUP使用率过高的原因；如何排查服务器Load高而CPU使用率低的情况；如何排查后台服务变慢的原因。
谈谈微服务的粒度
自从微服务的概念和应用流行起来之后，受“微”的影响，有些人认为微服务越小越好，这显然是极端的想法。任何架构设计都有优缺点，在合适的场景才能发挥更大的作用。明确粒度设计的上下限，是用好微服务的第一步。微服务的核心思想是“分治”，可以类比活字印刷术。每个字都有独立的印刷效果。坏掉的字可以被迅速替换，不影响其他字。
日常开发方案设计指北
互联网公司管理研发流程，常常使用TAPD一类的敏捷工具。一个需求从提出到上线要经历至少七个流程。初级工程师往往做不好需求评审工作。要么被产品经理牵着鼻子走，让干什么就干什么；要么预估不到隐藏的工作量，在开发排期阶段给出不合理的排期，导致开发时间紧张，最后加班应付测试。
我最鄙视的程序员
今天在技术群里看到关于优秀程序员特质的话题，让我想起多年前的一个同事，一个我最鄙视的程序员。他的名字叫李伟(化名)，是入职没多久的员工，我所在的开发二组和他在的一组，以前没有过工作交集。某一天上级安排我们两组人合作开发一个小额贷款项目，在基础服务上构建一个可以灵活对接多个贷款渠道的系统。
离职，问题就解决了吗？
刚入职场的那几年，我经常对工作有各种抱怨。回想起来，有两次冲动的不必要的离职，或者说应该干得更久一点。一旦有了离职的想法，整个人每天都纠结是去还是留，这种纠结成倍的放大焦虑，让自己做出错误的决策。如果你也有离职的纠结，无论原因是什么，都可以问自己：离职，问题就解决了吗？
什么是草台班子？
有个朋友最近想跳槽，他对管理的兴趣不大，而且认为自己的性格也不适合做管理，更想成为技术专家。基于这些考虑，他希望能进入知名大厂，如果面试不顺利，去小而美公司也行。他的面试经验不多，就向我咨询了一下如何选择公司的问题。小公司必然缺钱缺人，技术团队几乎没有美，99%都是草台班子。有一些上万职员的大公司，运营着很多业务线，每条线又有多个技术团队，这些技术团队的水平良莠不齐，也存在部分草台班子。
贝甲基金微服务架构设计
贝甲基金项目的重要合作伙伴是恒生电子，它提供的基金业务解决方案的市场占有率很高，雪球基金就是客户之一。项目预研的时候，部门成员都没接触过基金项目，业务复杂度不好把握。恒生电子派了售后人员介绍了恒生云的架构和业务流程，结合基金业务接口文档，我们对开发方案和可能出现的问题比较清晰了。恒生的解决方案很完善，实现了用户体系、基金交易以及基金行情，并且提供了Windows远程虚拟机，通过可视化的方式配置基金交易。
面试连环炮系列（十八）：了解康威定律吗
了解康威定律吗；你认为比较深刻是哪一条；这几个定律如何解释微服务的合理性；依据这个定律，让你去管理一个团队，你会怎么做；
基于TAPD的代码Commit规范
开发团队中，总是有人提交代码时的commit内容不明确、不完整。当其他人回溯代码时，很难通过commit内容定位历史记录，无法确定时，只能咨询参与开发的其他同事，沟通成本很高。定义commit规范能够一定程度解决这个问题。但是规范一定要简单，过于严苛和复杂会让提交者厌烦。如果您的团队采用tapd作为敏捷开发平台，可以参考这套规范。
初入职场如何工作与学习
每年毕业季，大量的毕业生参加工作，成为真正的职场人士。有的同学在学校里参加学生活动，或者实习经历很丰富，在职场的表现就很好。但是有的同学，由于性格或者其他种种原因，在职场里显得迟钝和平庸。首先，我们要接受现状，认清自己的缺点，用正确的方法改进。